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项目交付卓越

我们帮助您建立合适的团队行为,以实现非凡的项目成果。

典型的建筑项目中有53%落后于计划,大多数所有者和项目团队表明他们对项目交付体验不满意。团队成员之间的断开连接,决策缓慢,信息交换差和透明度较低都会导致项目绩效不佳。用于调度和计划的技术,软件和新工具的进步正在帮助提高时间和成本效率,但不能单独解决这些挑战。您如何利用更好的流程,新的工作方式以及有效管理团队以改善项目成果?

在Ha华体会下载首页登录ley&Aldrich,我们的精益教练知道,创建和维护团队提供非凡项目成果的系统所需要的不仅仅是工具。我们认识到,所有者,计划者,建筑师和承包商 - 塑造了建筑环境,人们提供了非凡的设计和卓越的建筑。这就是为什么我们专注于成长中的人们改变项目交付经验的原因。我们与您合作,不仅可以创建和维护正确的系统,还可以为表现最高的项目团队增长和建立正确的技能。

与我们的服务专家交谈

尼克·马西

高级精益从业人员,建筑制造业

梅利莎·麦克尤恩(Melissa McEwen)

精益咨询公司首席顾问和服务负责人

服务亮点

  • 复选标记 “大房间”建立,教练和培训
  • 复选标记 资本改进计划
  • 复选标记 高性能项目团队教练
  • 复选标记 精益制造业卓越,用于异地建设和预制
  • 复选标记 提案开发和所有者目标设定
  • 复选标记 团队健康检查
多元化的精益顾问团队在办公室会议室合作

超越典型的精益项目管理方法

华体会下载首页登录Haley&Aldrich的精益咨询人员补充标准精益项目交付工具 - Last PlannerSystem®,目标价值设计,A3思维 - 使用我们自己的自定义剧本,专门设计用于创建高性能的团队。结果?您将看到您的项目或组织的整体表现以及每个人如何有所作为。您还将体验到更多的统一团队,将创新和卓越的日常工作注入,并以相同的心态和最终目标运作 - 超出预算,质量和计划期望。

我们的精益项目卓越团队不断调整我们的方法,以确保您的组织能够做到这一点。我们教授,教练,导师和模型解决问题的技术 - 与您的团队和团队一起创造一个环境,专注于创造性问题解决和相互责任。无论合同结构或项目角色如何,我们都这样做。这就是我们改变项目的方式,以及您的项目和团队将如何实现持续改进的文化。

华体会下载首页登录Haley&Aldrich提供精益项目管理,咨询和便利服务和咨询服务:

在整个建筑环境生命周期中,拥有数十年的支持者,设计师和建筑商的经验,我们认识到,即使面对技术,自动化和材料的令人难以置信的进步,人们最终还是由人们提供强大的项目绩效。当您与Haley&Aldrich的精益教练合华体会下载首页登录作时,您将体验到卓越的新水平。

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