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卓越组织

我们专注于改变您的文化和人们 - 表演的驱动力。

自动化,数字破坏和气候风险只是改变建筑环境面孔的少数力量 - 推动组织适应和改变。为了适应蓬勃发展,建筑环境领导者意识到他们需要整个组织的文化转型。

华体会下载首页登录Haley&Aldrich的组织卓越教练与您的员工一起工作,以建立问题解决并不断寻求改进的能力 - 我们通过应用,实用,动手的参与来做到这一点。作为我们自己的工程师,科学家和建筑商,我们知道在工作发生时将人们聚集在一起解决问题至关重要。为什么?因为理论和讨论只会使您的团队变得如此远 - 为了进行真正的转型,您的团队需要在日常工作中运用新的学习和想法。

为了建立系统性变化并推动新思维,我们首先评估您的团队,人员和流程,以了解他们如何共同运作。这使我们能够深入了解您的组织以及如何打勾,以便我们可以根据您的特定需求自定义方法和解决方案。然后,我们与您和您的团队紧密合作,以设计和管理改进。

华体会下载首页登录Haley&Aldrich的精益咨询团队采用了系统的整体方法,但超越了精益工具箱。我们认为管理系统,思维方式和行为对于持续变化至关重要。我们的团队依靠我们在精益思维和方法方面的专业知识,以及我们在设计思维,组织心理学和行为改变方面的培训和经验。而且,我们不仅会引入新工具 - 我们积极与您的员工合作,以确保我们引入的新行为得到持续。我们的使命是使您的组织走上卓越的持续道路。

与我们的服务专家交谈

苏·博伊尔

精益整合领袖,精益大师黑带

凯利·米德(Kelly Meade)

高级精益从业者,精益大师黑带

服务亮点

  • 复选标记 应用学习计划
  • 复选标记 高性能的项目团队教练和结盟
  • 复选标记 精益成熟度评估和精益之旅路线图
  • 复选标记 管理教练和精益领导力发展
  • 复选标记 组织设计
  • 复选标记 过程改进和kaizen
  • 复选标记 战略制定
年轻人写下方法来为组织卓越创造更好的精益实践

从高级领导者到一线工人的所有人的积极指导,以持续表现

卓越组织是一段旅程,我们很谦虚地担任您的指南。尽管没有一条通往组织卓越的途径,但我们的经验教会了我们持续的教练至关重要。我们的教练为从一线团队到执行领导的每个人提供动手实践的支持。通过积极的教练,您会发现您和您的团队将比您想象的要快得多。

我们在以下领域提供卓越组织的咨询:

在Ha华体会下载首页登录ley&Aldrich,Lean不仅仅是我们提供的服务,而是我们作为公司运作的方式。这种第一手经验为我们带来了独特的观点,可以使我们能够以同理心和谦卑的方式与每个客户接触。对您的组织有利吗?每个人都可以透明,开放并最终成为他们最好,最有效的自我的环境。

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在计算机上工作的环境工程顾问的特写视图

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