我们这些在EHS&S(环境、健康、安全和可持续性)领域工作的人都知道，风险是一个有很大分量的小词。我们对风险的看法每年都在变得越来越复杂——这一点不太可能改变。事实是，就像同名的棋盘游戏一样，现实生活中的风险有简单的规则，但需要复杂的互动。
为了增加内在的复杂性，风险的定义和风险的大小在不同的涉众和决策者之间可能有所不同。风险存在于整个企业中;处理一部分业务的风险管理决策可能对另一部分业务产生负面影响。
管理风险以保护业务连续性必须以系统的方式看待。这不再只是检查合规方框那么简单了。超越合规是至关重要的。
因此，我向EHS&S领域的专家询问了他们对风险管理大局的看法，并将他们的回答汇编成一份指南。
继续读下去，看看他们的见解。
“风险对人们来说可能是一个可怕的词。虽然没有具体的方法来确切地知道将会发生什么，但组织绝对可以开发一种方法，通过了解整个企业的威胁和机会来评估和理解风险。每个公司的情况都不一样。”
Danyle Hepler， csp, cesco
高级技术专员
关于EHS&S风险管理，Danyle Hepler有很多话要说。看看她安全行动报告．
你会在完整的指南中找到更多的观点”，但你现在可以探索整个对话。
与此同时，告诉我结果你想想风险。风险在你的组织中是如何定义的?
你有多厌恶风险?很明显，我和我的同事们对风险有着浓厚的兴趣。给我发邮件加入我们的对话。
发表:3/18/2019
作者
安妮塔·布劳顿
工业和制造业的细分市场领导者
